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掌握糖尿病患者的动机

发表:9/8/15
3.读者推荐

亚当·布朗

推特总结:通过提出好问题,识别关键障碍,并对糖尿病、饮食、锻炼等使用经过验证的策略来掌握动机

你听过这样的“激励因素”吗。。。?

“更努力!难道你不想避免糖尿病并发症,活得更久吗?”

我发现这样的声明令人沮丧的原因有以下几个:

  • 它们很模糊,不清楚应该采取哪些具体行动;

  • 他们无视我们生活的不健康环境,让改变听起来不切实际;

  • 采取行动的原因是一个遥远的未来的利益:短期的牺牲没有立即的收益。

我一直在思考动机。当天气很高时,我就像一辆配备了GPS、雪地轮胎和四轮驱动的汽车——我可以克服最恶劣的天气条件和危险的道路。当我的动力不足时,我就是那辆停在路边没有汽油的沟渠里的车。我的手机没电了!

关于激励,最难的部分是每个人都需要不同的东西,而激励因素会随着时间的推移而改变。但对我们大多数糖尿病患者来说,激励需要比“避免长期并发症”或“活得更长寿、更健康”更切实。

这就是本文的切入点。我试着根据我的经验,我和谩骂顾问和许多书。它从问自己的关键问题开始,分享建立和维持动机的行之有效的策略,并找出关键的动机错误。我也分享我的个人动机,如果它们有用的话。

请让我知道你的想法通过推特电子邮件–从读者那里听到消息让我开心!

1 .问大问题

1.我的目的是什么?为什么现在控制血糖、健康饮食或锻炼对我很重要?我们都需要一个令人信服的理由来建立动力——否则,所有的努力都显得不值得。这个问题的理想答案是具体的和短期的!例如,糖尿病会影响我的情绪、与他人的关系、做让我快乐的事情的能力,或者我生活中其他重要的方面吗?

  • 我有动力去_____现在因为。

  • 如果我________,生活会有什么不同?

  • 经常回顾这句话:浴室镜子上的便利贴,电脑屏幕或手机背景上的便利贴,等等。当动力减弱时,这是一个很好的提神剂。

2.当我非常有动力去控制我的糖尿病,吃得好,或者锻炼身体的时候,什么是促使我这么做的最大因素?挑战、障碍和挫折会模糊我的愿景,但美好的日子更重要——这样我才能复制它们!

  • 在“充满动力”的日子里,我做了什么大事或小事?在那些日子里我要避免什么?我怎样才能得到更多呢?_________

3.我最大的障碍是什么?以下是识别它们的两种方法:

  • 想象一下,在半夜,睡觉的时候,奇迹发生了,我所有的烦恼都解决了。当我早上醒来时,我怎么知道?(信贷:开关)

  • 让你的伙伴或朋友问你以下问题。用你自己的回答填空。最后一个问题的答案往往是需要解决的关键障碍。(资料来源:丹·平克SXSW报道)

    • 合作伙伴:从1到10,你有多准备______(插入你想要达到的目标,比如开始每天锻炼30分钟)

    • 我:我的分数是__(插入数字),10表示“非常准备好了”,1表示“根本没有准备好”。例如,“我是6”]

    • 合作伙伴:你需要做什么,才能从一个___[当前的数字]到____[更高的数字]?(例如,“从6到7”)

    • 我:我需要_____。(例如,“找个人下班后陪我散步”)。

4.我的环境是否在打击我的动力?我可以做些什么改变来让期望的行为变得更容易?环境对行为有巨大的影响,往往掩盖了最强烈的动机。挑战在于认识到是什么阻碍了事情的发展——有时阻碍是大而明显的(天气),有时是小而几乎不明显的(把食物放在柜台上还是放在橱柜里)。

  • 评估:我的目标是什么?主要的障碍是什么?参见上面的问题。

  • 实验:我可以对我的环境做出哪些改变,以使所期望的行为更容易?例如,停止购买某些食物,这样他们就不在家里;使用小一点的盘子或用筷子吃饭;获得重复的血糖仪,以便附近总有一个可以测试;前一天晚上准备好运动服;不要直接吃盛在容器里的食物等等。重要的是要尝试很多不同的实验——每个人的环境都不一样!

二、 试试这些激励策略

我曾见过不同的人有效地使用以下策略,但有很多差异——不是所有这些都对你有用。

1.我现在能采取的最微小的改善措施是什么?细想一下——在接下来的五分钟内可以做些什么?当我考虑到一个大目标的重要性时,思维过程会真正失去动力。关注下一步——即使是很小的一步——也常常能激发我的动力,从那里,它就可以滚雪球!一条一千英里的旅程从一步开始。

  • 例子:在下一餐多吃一份蔬菜;现在就绕着街区散散步;今天多测一次血糖;今天用牙线剔一颗牙;和我的医生预约一下。

2.我有进步的感觉吗?我改善吗?开车作者丹·平克称之为“精通”,这真是激励人心啊!相反地,感觉自己很努力却毫无进展是世界上最没有动力的事情。以下是在零进展时期帮助我的方法:

  • 使目标更容易实现或更接近目标。如果目标太高,我甚至很难开始,或者努力工作的回报会感到太远。

  • 测量!有时候,如果我没有客观地监督,就很难看到进步。我可能每天都在取得几英寸的进步,但如果目标是10英里,那就很难看到了。监控可以采取设备、应用程序、手写数据,甚至伴侣或朋友的警惕之眼的形式。

  • 选择真正有意义的行动。这可能是一个选择的行动是可行的(例如,每天喝更多的水),但不会真正产生预期的影响(例如,更好的血糖)。问自己:“我的行为是否为更大的目标服务?”

  • 尝试一种不同的方法。毫无进展可能意味着我做事情的方式是错误的。实现目标的方法有很多;我还可以试试别的吗?有时是增加一些东西(下班后多散步),或带走一些东西(每周少吃一顿餐馆饭),学习一些新东西(如何睡得更好),或寻求帮助。

3.哪里可以得到他人的支持和帮助?朋友的帮助可以是巨大的动力;关键的部分是弄清楚地点和方式。我发现支持对吃饭是最有帮助的——这是一种社会活动,我周围的人可以带来真正有意义的改变。以下是获得更多支持的方法:

  • 为了帮助你,别人可以开始做什么,或者停止做什么,即使是很小的事情?你爱的人说了什么能激励你、帮助你?什么是有害的或消极的?我周围的人不能读懂我的想法-我必须给清楚和诚实的反馈!

  • 朋友或爱人能帮助我多吃或少吃某些食物吗?例如,当我饭后90分钟血糖达到最佳水平(理想情况是80-140毫克/分升)时,我吃什么?当我看到高血糖(超过200mg /dl)时,有人能帮我少吃这些东西吗?

  • 我能否找到一个锻炼伙伴,参加一个锻炼课程或团队,或者尝试一个社交锻炼应用?(例如,菲比特活动跟踪、Strava跑步和骑自行车,Fitocracy训练)

4.什么样的目标能让我热血沸腾?一个措词恰当的目标可以给我的引擎增加涡轮增压器,而一个错误的目标可能会阻塞引擎。

  • 聪明点:行为专家谈环境聪明的目标具体的、可衡量的、可实现的、注重结果的和有时限的。请看这个有用的指南从弗吉尼亚大学开始制定明智的目标。

  • 过程目标:我也是过程目标的忠实粉丝,它关注于做某事的中间步骤,而不是结果。例如,每顿饭前饭后检查血糖,或每周骑三次自行车。关注过程可以确保实现更大的目标(例如,更好的血糖),但达成结果的压力较小。

  • 节制与节制目标:每周周六喝一杯酒精饮料(适度)与不喝更多酒精饮料(节制)。有些人在有一点回旋余地时表现得更好,而另一些人则擅长严格避免。当谈到食物时,节制对我来说是最好的,尽管我知道许多人都是相反的!

5.我有内置奖励吗?我们都需要贴纸图表!正确的奖励可以是强大的激励,庆祝小的收获是可以的。只是要确保奖励不会与更大的目标发生冲突——比如,当目标是减肥时,吃一顿自助餐。什么样的奖励能让我在最艰难的日子里充满动力?我非常喜欢体验作为奖励——一个我一直想去的地方,和爱人共进晚餐,等等。

6.我是否被频繁的绩效数据所激励?数据很难反驳,但我有一些朋友对数据的反应非常好,也有一些人不这么认为。以下是一些获得持续反馈的方法,并将其作为激励工具:

3我的动机是什么?

动力的关键是找到适合自己的东西你,这需要一些实验。尝试一下以上的一些策略,想想你自己的,或者请你的医疗团队帮助你进行头脑风暴!

对我来说,十几岁的亚当就像一辆停在路边的车,没有汽油,手机也没电了(诺基亚的砖头!)——我的糖尿病动机与今天的情况相去甚远。为什么?

那些烦人的、模糊的、长期的激励因素并没有起到任何作用。直到上了大学,事情才发生了变化——我把努力工作的回报与短期利益联系起来,当我开始在公司工作时,我开始使用CGM谩骂我学到了更多关于营养和糖尿病的知识。

如果你想知道,下面是我现在的动力:

糖尿病

  • 当我的血糖在一定范围内时,我是一个更好、更有耐心的人;我有更多的精力去做让自己快乐的事情;我微笑多了,压力少了;我睡得更好;我可以更清晰地思考(因此,在diaTribe和Close Concerns通过更好的质量工作帮助更多的人)。

  • 提醒自己,血糖值是中立的信息,而不是对我表现的判断。我现在能做些什么来提高这个数字?(而不是“我怎么能这么瘸,吃那么多!”)。诚然,在最热的时候,这一点很难做到!

  • 记住,在世界上许多地方,糖尿病实际上仍然是死刑判决。我非常幸运能够接触到治疗糖尿病的工具和资源;不利用这些机会就是对那些没有机会的人的不尊重。

食物

  • 穿CGM–饭后查看实时血糖数据极大地改变了我的食物选择。

  • 思考一种食物在我吃完后会让我有什么(积极或消极的)感觉。

  • 问自己:“我真的饿了吗?”

  • 澄清我的个人饮食诫命对我有用的食物.

锻炼

  • 记住当我完成的时候,我会感到多么的快乐和轻松。

  • 使用菲比特Strava,并有朋友也使用它们。

  • 报名参加长途自行车比赛,让人感觉达到了目标,尤其是为糖尿病筹集资金(美国总统,艾达)

  • 住在旧金山,那里适合步行,也适合骑自行车,而且全年天气都很好。(我一点也不认为这是理所当然的!尽管我是在新泽西郊区长大的,但我还是找到了在环境约束下积极活动的方法)。

四、 动机错误:超越显而易见的

1.超越恐惧或金钱奖励。这些胡萝卜加大棒的方法(作者丹·平克在他的精彩著作中这样称呼它们)开车)缩小大脑的范围和焦点。当任务非常明确时,比如离开燃烧的大楼或堆放箱子时,它们是有效的。但是,当人们需要更广泛的关注时(例如,想出新点子),恐惧和现金奖励作为激励机制的效果通常很差。管理糖尿病、饮食健康和锻炼经常需要那种开阔的视野,这使得这些策略不适合激励。看到丹·平克引人注目的TED演讲向他学习更多!

2.教育和知识很棒,但它们不能解决所有问题。在很多情况下,对某个话题变得更聪明是一个有效的激励因素,但这不是唯一需要的因素。如果环境不好,或者采取的步骤过于模糊或令人生畏,即使是最好的学习者也可能难以锻炼或吃得好。

  • 例子:4200万美国人(18%)尽管进行了广泛的教育,认为吸烟有害健康,但仍然吸烟(以及五十年教育和公众意识显然很重要——1965年,42%的人口吸烟,而今天只有18%——但它们不是唯一重要的因素。

3.假设对我有用的东西也会对别人有用。根据我使用活动跟踪设备和应用程序的经验,一些朋友喜欢它们,而另一些人用了一天就再也不用了。为什么?

回到本文的中心论点——我们每个人都必须做自己的动机实验!

你的动机是什么?请让我知道!

诉更多的资源

开关由Chip和Dan Heath -一个引人注目的阅读击中三个必要的因素,以改变任何行为:智力,情感和环境。

开车丹·平克(Dan Pink)——Drive以业务为中心,并提出了一个令人信服的理由,即内在动机(自主性、精通性和目的性)才是最重要的。

习惯的力量查尔斯·杜希格(Charles Duhigg)——一个充满故事的习惯如何起作用的探索:提示,例行公事,奖励。这是很棒的有声书!

轻推理查德·泰勒(Richard Thaler)和卡斯·桑斯坦(Cass Sunstein)——环境的微小变化可以带来巨大的变化。

犯了错误(但不是我)卡罗尔·塔夫里斯和艾略特·阿伦森——对我来说,这是一本关于自我合理化和认知失调(同时持有两种相反观点的压力)的极有价值的书。用物理学家理查德·费曼的话来说:“第一原则是你不能欺骗自己,你是最容易被欺骗的人。”

附言:特别感谢专家Korey Hood博士、Bill Polonsky博士、Virginia Valentine女士、Hope Warshaw女士、Jill Weissberg-Benchell博士和Gloria Yee女士,是她们指导我完成了本文的初稿。我们很幸运能有一个杰出的咨询委员会这个月我受益良多!

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