糖尿病倡导还缺少什么?

凯利·克洛斯(Kelly Close)和亚当·布朗(Adam Brown)著

我们最初本月初，赛诺菲在政策博客上发表了这篇文章．］

最近，赛诺菲的合作伙伴在患者健康峰会上聚集了广泛的糖尿病专家，讨论患者的获取和高质量的护理。这些问题从未像糖尿病和前驱糖尿病的成本那样紧迫飙升至每天8.82亿美元(10211美元第二个!)，同时我们的国家处理每24小时就有近5000例糖尿病新病例．

分组会议是当天的亮点，为与会者提供了空白白板来头脑风暴我们的社区应该在做什么。有许多在某些问题上的想法和公平水平的共识——需要负担得起的治疗，更多的病人在决策中代表，严重错误的激励，以及很少公众认识到糖尿病是一个问题。但很明显的是，我们的社区是相当分散的。

虽然重要的个人倡议确实会得到不同组织的关注——美国糖尿病协会(ADA)在学校研究糖尿病，美国总统是解决医疗保险中的连续血糖监测(CGM),美国临床内分泌学家协会(AACE)正在努力建立一个国家糖尿病委员会-没有什么集体倡导议程。

它从一个简单的问题开始:什么对我们的社区最重要?

-让药物和器械更便宜、更容易获得?
-与支付者建立关系?确保国会明白为什么要警惕?
——增加糖尿病研究经费?
-为服务不足的社区提供护理?
-解决美国8600万糖尿病前期患者的问题?
-验证同伴和在线支持?
- CGM的医疗保险覆盖范围?
——其他东西吗?

一旦我们决定了什么是最重要的——一个艰巨的任务!-谁对结果负责?想法很容易，但执行起来却很困难。这是糖尿病界面临的最大挑战，因为目前还没有人在协调这些议程。我们经常聚在一起，集思广益，然后回到我们的日常工作中去。这是一个合理的问题——当几乎所有的组织都没有足够的时间来完成他们自己的优先事项时，我们如何进行集体工作?

我们希望糖尿病社区能够思考，是否有可能将许多组织聚集在一起，了解差距，并优先考虑作为一个倡导社区，我们应该做什么。然后，我们需要一个计划来解决它。这不是我们所说的兼职工作谩骂，“达成共识是很耗时的。”

我们在病人健康合作伙伴峰会上的这一天提醒了我们社区中热情的倡导者，提醒了我们所有的事情可以我们在帮助病人方面有着巨大的潜力。我们向赛诺菲致敬，并非常感谢他们将我们聚集在一起，并成为这间共享的房间里的智慧之源。现在，还有工作要做。我们支离破碎;作为两名糖尿病患者，在我们自己的努力中，我们可以承认，我们的沟通是断断续续的，在最后一刻，或者没有，我们知道许多人很难维持他们的沟通。我们很乐意探索为我们的努力提供集体支持的组织方式。虽然糖尿病的问题很大，但它们也是可以解决的。有些甚至是可以解决的!在有灰色地带的地方，我们可以小规模地尝试新事物。现在，我们要开始了。

赛诺菲在患者健康合作伙伴峰会上为我们的旅行、住宿和餐费提供支持。